Общая структура управления Региональными компонентами Проекта определяется содержанием и объемом тех мероприятий, которые должны быть проведены в ходе его реализации. Основная роль в реализации содержательной части принадлежит Исполнительному Агентству при содействии РПО.
Участники Проекта
В процесс реализации Проекта будут вовлечены следующие организации и учреждения:
- Региональный руководящий комитет;
- КДЦ «Энергия» - Исполнительное Агентство Региональных компонентов;
- Национальные Исполнительные Агентства – Исполнительные Агентства Компонента 2 REMIT;
- Региональный проектный офис при КДЦ «Энергия»;
Организация, предоставляющая грант (Банк).
Общая схема управления и взаимодействия сторон в рамках REMIT
На рисунке и в приведённой ниже таблице суммируются предлагаемые организационные подходы. Важно отметить, что эти подходы касаются реализации Фазы 1 Программы, а не общей региональной институциональной структуры, регулирующей сотрудничество в энергетическом секторе Центральной Азии. В будущих Фазах Программы могут быть рассмотрены иные подходы к реализации в зависимости от развития рынка и институциональной структуры.
Организационные подходы к реализации REMIT – Фаза 1
|
Субъект |
Роль |
Взаимодействие |
Уровень управления |
|
Региональный руководящий комитет (РРК) |
Стратегический надзор, координация между странами, ключевые решения по дизайну и функционированию энергетического рынка, модернизации и расширению сетей в рамках REMIT, высокоуровневое разрешение споров |
Взаимодействует с Банком; получает отчеты от Исполнительного Агентства по Региональным компонентам, а также от Национальных Исполнительных Агентств по Компоненту 2 Проекта; предоставляет стратегические рекомендации и обратную связь |
Региональный |
|
Международный банк реконструкции и развития / Международная ассоциация развития (Банк) |
Финансирование и контроль соблюдения стандартов |
Взаимодействует с РРК, Исполнительным агентством и РПО |
Международный |
|
Исполнительное Агентство КДЦ «Энергия» (Региональные компоненты) |
Реализация Региональных компонентов, управление РПО, обеспечение соблюдения стандартов Банка и страны |
Координация с Национальными исполнительными Агентствами, отчётность перед РРК и Банком |
Региональный / Проектный |
|
Национальные исполнительные Агентства Национальные компании по передаче электроэнергии (Национальные компоненты) |
Реализация Компонента 2 REMIT в соответствующих странах (Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан), управление Национальными офисами управления, обеспечение соблюдения стандартов Банка и страны |
Координация с КДЦ «Энергия» для синхронизации деятельности и отчётности перед РРК и Банком |
Национальный |
|
Региональный проектный офис (РПО) |
Обеспечение соблюдения стандартов Банка и страны для Региональных компонентов |
Находится в структуре КДЦ «Энергия»; взаимодействует с РРК, Банком и, при необходимости, с Национальными Исполнительными Агентствами |
Региональный / Проектный |